近日,天津希米洛门窗在中国十大品牌评选活动中斩获中国十大门窗品牌和中国十大高端门窗品牌两项荣誉称号。
因为事实真的是这样,港保公司而且这种情况根本无法避免,港保公司除非你可以潜移默化的将企业中高层换成自己的人,或者将企业的老员工发展成自己的人,至少是有独立思考能力的人,否则无解。但是当这层纱被撕破后,税区问题就来了,经营方团队根本不受资方控制。
其实这是大多数引入资本的公司都有的现象,新氢在企业引入资本前,新氢企业创始人团队以及相关利益群体会形成一个新的群体,企业本身则是这个群体的纽带,我们姑且将其称之为经营方团队;而当资方进入后,资方也会形成一个群体,我们将其定义为资方团队。而愿意跟着吴长江的那些人,动力都说其是一个重义气、动力非常慷慨的人,其非常讲究道德伦理,可以为经销商、供应商以及员工谋取很多福利,譬如账期、压货等等。所谓内部人控制是指现代企业中的所有权与经营权(控制权)相分离的前提下形成的,完成由于所有者与经营者利益的不一致,完成由此导致了经营者控制公司,即内部人控制的现象。
商业与伦理的博弈把时间拨回两年前,融资雷士照明发布公告称,融资吴长江辞去董事长一职,由软银赛富阎焱担任;随着又有匿名爆料称,吴长江是被阎焱所逼走的;接近着阎焱指出吴长江涉及关联交易;再往后就是经销商、代理商和员工三方力挺吴长江;最后吴长江回归重掌雷士照明大权,与投资方握手言和。由于权利过分集中于内部人,天津因此在股东及其它利益将会受到不同程度的损害。
但是从资方的角度,港保公司从纯商业的角度来看,港保公司特别是雷士这样的上市企业,吴长江的行为却不是那么的规矩,这种先斩后奏,甚至不奏的行为是对股东的不负责,这比马云当年支付宝事件严重的多。
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